經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的推進(jìn)直接影響著社會(huì)的快速發(fā)展。社會(huì)上受過高等教育的人數(shù)普遍增加，而受教育程度較低的工人人數(shù)普遍下降。一線工人不僅工作時(shí)間長(zhǎng)、工作辛苦，而且還經(jīng)常面臨福利不足的問題。結(jié)果，工人數(shù)量減少，使得招聘變得困難。

　　? 這種就業(yè)形勢(shì)在中國(guó)尤其明顯，中國(guó)的勞動(dòng)力占比很大。例如，中國(guó)的東莞。除了勞動(dòng)力的大量短缺，以及獨(dú)立技術(shù)企業(yè)的興起，機(jī)械化生產(chǎn)管理逐漸取代了手工管理，不僅節(jié)約了成本，也造成了大量的勞動(dòng)力和制造業(yè)工人失業(yè)。 ?

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　　 然而，制造業(yè)讓東莞獲得了“世界工廠”的稱號(hào)。然而，在過去的幾年里，東莞一直面臨著經(jīng)濟(jì)衰退的危機(jī)和衰退的步伐。“世界工廠”的頭銜也在下降。

　　 廣東東莞和深圳等地的許多制造工廠已失去訂單，被迫關(guān)閉或?qū)⑸a(chǎn)轉(zhuǎn)移至東南亞和非洲。媒體將這一現(xiàn)象稱為東莞新一輪的“工廠倒閉”。

　　 專家認(rèn)為任何事情都有兩面性。東莞企業(yè)倒閉不一定是壞事。這在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中很正常，但并不意味著制造業(yè)陷入危機(jī)。

　　 東莞正逐步從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量、高效益的新階段。“這一過程與國(guó)際金融危機(jī)的沖擊期和轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期重疊。”由此可見，傳統(tǒng)粗放的發(fā)展速度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，高效、低成本、可持續(xù)的中高速增長(zhǎng)正在成為東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段和新目標(biāo)。

　　 為了避免更多“破產(chǎn)浪潮”的影響，猴吉吉將其傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)，并為家具和照明安裝、維護(hù)和分銷等售后服務(wù)建立了一個(gè)在線交易平臺(tái)。在逆境中脫穎而出的勇氣和智慧是不可缺少的。