? 在最后一節課上，齊天與大家分享了“什么是物流企業的庫存管理流程”。很多朋友都表達了自己的好處，希望齊天能分享更多類似的文章。那么今天猴吉吉就給大家帶來物料配送操作流程的三大要點，讓我們來看看。

　　? 一、物料配送操作流程的三大要點：

　　? 1. 材料及時交付：

　　 及時交貨是保證生產建設和人民需求的重要條件。因此，如果程序健全，裝運應盡可能簡單。

　　? 2. 貨物出口必須準確：

　　 準確發貨主要是指根據發貨清單上的物料號、產品名稱、規格、質量、等級、單位數量，準確發貨，做到單貨一致，避免出錯。

　　? 3.貨物必須安全離開倉庫：

　　 出庫安全是指我們出庫時需要遵守相關規定，確保安全操作，防止物料因振動而損壞、掉落、損壞和變形，保證出庫時貨物質量完好無損。

　　? 2物料配送的詳細操作流程：

　　? 1. 交付前準備：一般情況下，交付前應例行準備交付計劃、交付計劃、準備計劃和適用工具。

　　 準備交貨文件，包括裝船通知，提單，轉運清單等。

　　? 3.準備。根據倉庫放行單上所列貨物的名稱和規格，核對貨物的入庫賬目。

　　? 4. 審查。材料準備好后，必須檢查一下有沒有錯誤。審查的內容可以概括為“兩次檢查”和“一次檢查”。“二次檢查”是檢查外觀質量是否完好合格，技術文件是否齊全。

　　? 5. 過境和清關。如果客戶在驗貨后提貨，買方可以憑驗貨證書將貨物退還給買方并辦理交接手續。如果貨物是由貨代交付的，則需要辦理內部交接手續，并提交給貨代部門或包裝組。

　　? 以上物料配送操作流程的三大要點。我不知道是否要幫助你。事實上，只有一個人能夠根據規章制度，以最快、最準確、最安全的方式合理地完成倉庫作業。如果你想了解更多關于家居的知識，請繼續關注猴吉吉家居的售后服務。